ສະຫຼຸບດ່ວນ:
ຄູ່ມືນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊື້ເລືອກລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາແລະບໍລິສັດການຄ້າໂດຍສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ມີຜົນກະທົບຕົວຈິງ: ການຄວບຄຸມຂະບວນການ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງ BOM, ການເປັນເຈົ້າຂອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມໄວໃນການແກ້ໄຂ, ແລະຄວາມພ້ອມຂອງການປະຕິບັດຕາມ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການພັດທະນາ OEM, ຄວາມສອດຄ່ອງຫຼາຍຊ້ໍາຊ້ອນ, ວັດສະດຸທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ (denier, gsm, ຫົວ hydrostatic, ວົງຈອນການຂັດ), ແລະລະບົບ QC ທີ່ມີເອກະສານ (ຂາເຂົ້າ, ເສັ້ນ, ສຸດທ້າຍກັບ AQL), ການຜະລິດໂດຍກົງແມ່ນເປັນເສັ້ນທາງທີ່ປອດໄພກວ່າ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການລວມຕົວຫຼາຍ SKU, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງຊຸດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະການສະຫນອງຢ່າງໄວວາໃນທົ່ວຜູ້ສະຫນອງຫຼາຍ, ບໍລິສັດການຄ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນ - ໃຫ້ທ່ານບັງຄັບໃຊ້ການຢືນຢັນ BOM ລາຍລັກອັກສອນ, ການຄວບຄຸມສະບັບ, ແລະການກວດສອບການກວດສອບ. ບົດຄວາມຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນ (ການລະບາຍນ້ໍາທີ່ບໍ່ມີ PFAS, ການຕິດຕາມວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ນ້ໍາຫນັກເບົາໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຄວາມທົນທານ) ແລະການພິຈາລະນາກົດລະບຽບທົ່ວໄປ (EU REACH / SVHC ການສື່ສານ, ການສະເຫນີ 65 ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ) ດັ່ງນັ້ນການຕັດສິນໃຈແຫຼ່ງຂອງທ່ານຍັງຄົງສອດຄ່ອງແລະສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ "ລາຄາຖືກມື້ນີ້, ມື້ອື່ນທີ່ເຈັບປວດ."
ເປັນຫຍັງທາງເລືອກນີ້ຈຶ່ງຕັດສິນໃຈໃນ 12 ເດືອນຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າ
ຖ້າທ່ານຊື້ຖົງກິລາຍາວພຽງພໍ, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ຄວາມຈິງທີ່ເຈັບປວດ: "ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຜິດພາດ" ບໍ່ຄ່ອຍຈະລົ້ມເຫລວໃນມື້ຫນຶ່ງ. ພວກມັນລົ້ມເຫລວໃນມື້ທີ່ສີ່ສິບຫ້າ - ທັນທີທີ່ເຈົ້າໄດ້ອະນຸມັດຕົວຢ່າງ, ເງິນຝາກທີ່ຈ່າຍ, ແລະປະຕິທິນເປີດຕົວຂອງເຈົ້າກໍາລັງຮ້ອງອອກມາ.
ການເລືອກລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາແລະບໍລິສັດການຄ້າບໍ່ແມ່ນຄໍາຖາມ "ໃຜລາຄາຖືກກວ່າ". ມັນເປັນຄໍາຖາມຄວບຄຸມ: ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງຮູບແບບ, ໃຜເປັນຜູ້ຄວບຄຸມວັດສະດຸ, ໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະໃຜສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງປ່ຽນໂຄງການຂອງທ່ານໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນ relay.
ຄູ່ມືນີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ພະຍາຍາມຫາຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ໂຮງງານຜະລິດຖົງກິລາ duffel, ຫຼືຜູ້ສະຫນອງຖົງ gym, ດ້ວຍກອບການປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ກັບ RFQ ຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.
ການເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານຂອງແຫຼ່ງທີ່ເຫມາະສົມ: ທີມງານຜູ້ຊື້ທົບທວນຖົງກິລາ OEM, ວັດສະດຸ, ແລະລາຍລະອຽດ QC ກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.
ການຕັດສິນໃຈ 30 ວິນາທີ: ເຈົ້າຄວນເລືອກໃຜ?
ເລືອກຜູ້ຜະລິດກະເປົ໋າກິລາຖ້າການຄວບຄຸມສຳຄັນກວ່າຄວາມສະດວກສະບາຍ
ທ່ານຄວນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ a ຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາ ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຄວບຄຸມຄວາມສອດຄ່ອງ, ໄລຍະເວລາ, ແລະລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ. ໂຮງງານໂດຍກົງໂດຍປົກກະຕິປະຕິບັດໄດ້ດີກວ່າເມື່ອທ່ານຕ້ອງການການພັດທະນາ OEM / ODM, ຄໍາສັ່ງຊ້ໍາຊ້ອນທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ແລະລະບົບຄຸນນະພາບທີ່ຄາດເດົາໄດ້ທີ່ທ່ານສາມາດກວດສອບແລະປັບປຸງໃນໄລຍະເວລາ.
ຖ້າແຜນການຂອງທ່ານປະກອບມີການຂະຫຍາຍຂະຫນາດຈາກ 300 pcs ເປັນ 3,000 pcs ຕໍ່ແບບ, ເພີ່ມສີ, ດໍາເນີນການ restocks ຕາມລະດູການ, ຫຼືຜ່ານການກວດກາຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ການຜະລິດໂດຍກົງມັກຈະຊະນະ - ເພາະວ່າຜູ້ທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາແມ່ນຜູ້ທີ່ແລ່ນເຄື່ອງຈັກ.
ເລືອກບໍລິສັດການຄ້າຖ້າຄວາມໄວແລະການລວມຕົວຫຼາຍຜູ້ສະຫນອງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ
ບໍລິສັດການຄ້າສາມາດເປັນປະໂຫຍດຢ່າງແທ້ຈິງໃນເວລາທີ່ທ່ານມີ SKUs ຫຼາຍ, ປະລິມານຂະຫນາດນ້ອຍຕໍ່ແບບ, ຫຼືເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫນຶ່ງຜູ້ຂາຍເພື່ອປະສານງານຖົງບວກກັບອຸປະກອນເສີມ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະບັນຈຸບັນຈຸປະສົມ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງທົດສອບຕະຫຼາດແລະທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງການຄົ້ນຫາຢ່າງໄວວາໃນການຄວບຄຸມຂະບວນການໃນໄລຍະຍາວ, ບໍລິສັດການຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນ.
ແຕ່ເຂົ້າໃຈການຄ້າ: ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມສະດວກແລະສູນເສຍການເບິ່ງເຫັນບາງຢ່າງເຂົ້າໄປໃນ "ເປັນຫຍັງ" ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການຕັດສິນໃຈການຜະລິດ.
ສິ່ງທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານແຕ່ລະຄົນເຮັດຕົວຈິງ (ນອກເຫນືອຈາກການຂາຍ)
ສິ່ງທີ່ຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາປົກກະຕິເປັນເຈົ້າຂອງ
ຜູ້ຜະລິດກະເປົ໋າກິລາທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະເປັນເຈົ້າຂອງຫຼືຄວບຄຸມໂດຍກົງສີ່ຢ່າງ: ການສ້າງຮູບແບບ, ສາຍການຜະລິດ, ການກວດສອບຄຸນະພາບ, ແລະເຄືອຂ່າຍການຊື້ອຸປະກອນຕົ້ນຕໍ.
ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດປັບຄວາມທົນທານຂອງຮູບແບບ, ເສີມສ້າງຈຸດຄວາມກົດດັນ, ການປ່ຽນແປງຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງ stitch, ຍົກລະດັບ specs ຂອງ webbing, ແລະຈັດການຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ. ເມື່ອທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການປັບປຸງ (ການເຈາະ seam ຫນ້ອຍ, ໂຄງສ້າງທີ່ດີກວ່າ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ zipper ຫນ້ອຍ), ພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດການປ່ຽນແປງໃນລະດັບຂະບວນການ - ບໍ່ພຽງແຕ່ສັນຍາວ່າ "ບອກໂຮງງານ."
ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດການຄ້າປົກກະຕິເປັນເຈົ້າຂອງ
ບໍລິສັດການຄ້າໂດຍປົກກະຕິເປັນເຈົ້າຂອງການສື່ສານ, ການຈັບຄູ່ຜູ້ສະຫນອງ, ການປະສານງານ, ແລະບາງຄັ້ງໃນເຮືອນ QC ຫຼືຕາຕະລາງການກວດກາ. ທີ່ດີທີ່ສຸດຮັກສາບັດຄະແນນຜູ້ສະຫນອງ, ມີຜູ້ຂາຍດ້ານວິຊາການ, ແລະເຂົ້າໃຈວັດສະດຸພຽງພໍເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມແປກໃຈທີ່ຫນ້າຢ້ານ.
ຄົນທີ່ອ່ອນແອແມ່ນພຽງແຕ່ສົ່ງຕໍ່ຂໍ້ຄວາມແລະໃບແຈ້ງຫນີ້. ໃນຮູບແບບນັ້ນ, "ຜູ້ຈັດການໂຄງການ" ຂອງທ່ານແມ່ນກ່ອງຈົດຫມາຍ, ບໍ່ແມ່ນຕົວແກ້ໄຂບັນຫາ.
ສະຖານະການໂລກທີ່ແທ້ຈິງ: ຖົງດຽວກັນ, ສອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ການຕັ້ງຄ່າສະຖານະການ: ການເປີດຕົວຖົງ duffel 40L ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ອອກກໍາລັງກາຍຂອງອັງກິດ
ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍຂອງອັງກິດວາງແຜນເປີດຕົວ duffel 40L ທີ່ມີສອງສີ, ໂລໂກ້ປັກ, ແລະ ຊ່ອງໃສ່ເກີບ. ເປົ້າຫມາຍຄໍາສັ່ງທໍາອິດແມ່ນ 1,200 pcs, ມີກໍານົດເວລາຂອງ 60 ມື້ຈາກການອະນຸມັດຕົວຢ່າງການມາຮອດສາງ.
ພວກເຂົາເຈົ້າແລ່ນສອງວົງຢືມຂະຫນານ:
-
ບໍລິສັດການຄ້າໄດ້ສະເຫນີລາຄາຫົວຫນ່ວຍຕ່ໍາແລະ "ການເກັບຕົວຢ່າງໄວ."
-
A ຖົງກິລາ duffel ໂຮງງານໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາສູງກວ່າເລັກນ້ອຍແຕ່ໄດ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຊຸດເທັກໂນໂລຍີເຕັມຮູບແບບ ແລະແນະນຳໃຫ້ປັບການລະບາຍອາກາດໃນຊ່ອງເກີບ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບເສັ້ນທາງການຄ້າ - ບໍລິສັດ
ຕົວຢ່າງທໍາອິດເບິ່ງດີ. ຕົວຢ່າງທີສອງມີການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ: ຮູບຮ່າງດຶງ zipper ປ່ຽນແປງ, gsm ຊັ້ນໃນຫຼຸດລົງ, ແລະສ່ວນແບ່ງຊ່ອງເກີບສູນເສຍຄວາມແຂງ. ບໍລິສັດການຄ້າກ່າວວ່າມັນແມ່ນ "ທຽບເທົ່າ."
ໃນການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍ, ປະມານ 6% ຂອງຫນ່ວຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນຄື້ນ zipper ແລະການແຍກແຂ້ວໃນຕອນຕົ້ນພາຍໃນ 200 ຮອບວຽນເປີດ / ປິດ. ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດການຫຸ້ມຫໍ່ຄືນໃຫມ່, ການຂົນສົ່ງຊັກຊ້າ, ແລະສະເຫນີການຄືນເງິນບາງສ່ວນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນເງິນ - ມັນແມ່ນການທົບທວນຄືນຄວາມເສຍຫາຍແລະການສູນເສຍການເປີດຕົວ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບເສັ້ນທາງໂຮງງານໂດຍກົງ
ຜູ້ຜະລິດໄດ້ຢືນຢັນໃນສະເປັກຂອງ zipper ທີ່ມີການທົດສອບຮອບວຽນເປົ້າຫມາຍ, ຍົກລະດັບຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງ bar-tack ຢູ່ຈຸດສະມໍຂອງບ່າ, ແລະແນະນໍາໃຫ້ມີແຜງຕາຫນ່າງ breathable ໃນຊ່ອງເກີບ. ການຜະລິດເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍມີເອກະສານກອງປະຊຸມກ່ອນການຜະລິດ, ການກວດສອບໃນແຖວ, ແລະການເກັບຕົວຢ່າງ AQL ສຸດທ້າຍ. ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງໄດ້ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ຕ່ໍາກວ່າ 1.5%, ແລະຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຂະຫຍາຍ PO ຕໍ່ໄປເປັນ 3,500 pcs.
ບົດຮຽນ: ທາງເລືອກ "ລາຄາຖືກກວ່າ" ກາຍເປັນລາຄາແພງເມື່ອບໍ່ມີໃຜເປັນເຈົ້າຂອງການຕັດສິນໃຈດ້ານວິສະວະກໍາ.
ໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ເປັນຫຍັງວົງຢືມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ (ແລະວິທີການອ່ານພວກມັນ)
ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍຕົວຈິງໃນໃບສະເໜີລາຄາໂຮງງານ
ຄໍາເວົ້າຂອງໂຮງງານບໍ່ພຽງແຕ່ "ວັດສະດຸ + ແຮງງານ." ຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ bakes ໃນຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຂະບວນການ. ຄົນຂັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທົ່ວໄປລວມມີ:
ລະບົບວັດສະດຸ: ຜ້ານອກ, ຊັ້ນໃນ, ໂຟມ, stiffeners, webbing, buckles, zippers, threads, ປ້າຍ, ແລະການຫຸ້ມຫໍ່.
ຄວາມສັບສົນໃນການກໍ່ສ້າງ: ຖົງໃສ່ເກີບ, ຊ່ອງໃສ່ເກີບ, ກະດານປຽກ / ແຫ້ງ, padding, ຊັ້ນເສີມ, ແລະທໍ່.
ເວລາຂະບວນການ: ຈໍານວນການດໍາເນີນງານສໍາຄັນ. ສອງຖົງທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນສາມາດແຕກຕ່າງກັນໂດຍໃຊ້ເວລາຫຍິບ 15-30 ນາທີ.
ຜົນຜະລິດແລະການເສຍເງິນ: ຜ້າທີ່ສູງກ່ວາແລະວັດສະດຸເຄືອບສາມາດເພີ່ມການສູນເສຍການຕັດຂຶ້ນກັບຮູບແບບ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: inline QC, rework ຄວາມສາມາດ, ແລະການກວດກາຄັ້ງສຸດທ້າຍ.
ເມື່ອວົງຢືມເບິ່ງລາຄາຖືກກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທ່ານຄວນຖາມວ່າພາກສ່ວນໃດຖືກ "ດີທີ່ສຸດ." ມັນເກືອບສະເຫມີວັດສະດຸ, ການເສີມ, ຫຼື QC.
ບ່ອນທີ່ລາຄາການຊື້ຂາຍບໍລິສັດສາມາດເລື່ອນໄດ້
ບໍລິສັດການຄ້າອາດຈະເພີ່ມມູນຄ່າແລະຍັງຍຸດຕິທໍາ - ຖ້າພວກເຂົາຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການປະສານງານ. ລາຄາສາມາດເລື່ອນໄດ້ເມື່ອ:
ພວກເຂົາເຈົ້າແລກປ່ຽນວັດສະດຸໂດຍບໍ່ມີການອະນຸມັດຢ່າງຊັດເຈນ.
ພວກເຂົາເລືອກຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມກັບລາຄາແທນທີ່ຈະເປັນການຄວບຄຸມຂະບວນການ.
ພວກເຂົາເຈົ້າບີບອັດໄລຍະເວລາໂດຍການຂ້າມການຈັດລໍາດັບກ່ອນການຜະລິດ.
ພວກເຂົາເຈົ້າເຜີຍແຜ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທົ່ວຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍຫຼາຍເກີນໄປ.
ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກກັບຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ ຜູ້ສະຫນອງຖົງ ນັ້ນແມ່ນບໍລິສັດການຄ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂຽນການຢືນຢັນ BOM ແລະຈຸດກວດກາການຜະລິດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານກໍາລັງຊື້ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ" ໂດຍບໍ່ມີໃບຮັບເງິນ.
ວັດສະດຸທີ່ຕັດສິນໃຈປະສິດທິພາບ: ພາລາມິເຕີທີ່ທ່ານຄວນລະບຸ
BOM ລັອກກ່ອນທີ່ຈະເກັບຕົວຢ່າງ: fabric, zipper, webbing ແລະການກວດສອບຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສີ.
ຕົວກໍານົດການຜ້າທີ່ສໍາຄັນ (ແລະເປັນຫຍັງ "600D" ບໍ່ພຽງພໍ)
Denier (D) ບອກຄວາມຫນາຂອງເສັ້ນດ້າຍ, ບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງຜ້າທັງຫມົດ. ຜ້າ 600D ສອງຜືນສາມາດປະຕິບັດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຂຶ້ນຢູ່ກັບການທໍຜ້າ, ປະເພດເສັ້ນດ້າຍ, ການເຄືອບ, ແລະການສໍາເລັດຮູບ.
ນີ້ແມ່ນຂອບເຂດຕົວກໍານົດການປະຕິບັດທີ່ຜູ້ຊື້ທົ່ວໄປໃຊ້ສໍາລັບຖົງກິລາ. ປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ເປັນຂອບເຂດເປົ້າຫມາຍປົກກະຕິ, ບໍ່ແມ່ນກົດຫມາຍທົ່ວໄປ, ແລະສອດຄ່ອງກັບຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
ເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດປົກກະຕິສໍາລັບວັດສະດຸຖົງກິລາ
ຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາທີ່ດີຫຼືໂຮງງານຜະລິດຖົງກິລາ duffel ຄວນຈະສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ມີການຕົກໃຈ.
ຕາຕະລາງ: ເປົ້າໝາຍວັດສະດຸທົ່ວໄປສຳລັບຖົງກິລາ (ຕົວຢ່າງ)
| ອົງປະກອບ | ຊ່ວງ spec ທົ່ວໄປ | ສິ່ງທີ່ມັນມີຜົນກະທົບ |
| ຜ້ານອກ | 300D–900D polyester ຫຼື nylon | ການຂັດ, ໂຄງສ້າງ, ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ນິຍົມ |
| ນ້ຳໜັກຜ້າ | 220-420 ກຣາມ | ຄວາມທົນທານທຽບກັບຄວາມສົມດຸນຂອງນ້ໍາຫນັກ |
| ການເຄືອບ | PU 0.08–0.15 mm ຫຼື TPU film | ທົນທານຕໍ່ນ້ໍາ, ແຂງ |
| ຄວາມຕ້ານທານນ້ໍາ | ຫົວ hydrostatic 1,000–5,000 mm | ລະດັບການປ້ອງກັນຝົນ |
| ທົນທານຕໍ່ການຂັດ | 20,000–50,000 Martindale ຮອບວຽນ | scuffing ແລະໃສ່ຊີວິດ |
| webbing | 25–38 ມມ, tensile 600–1,200 kgf | ຂອບຄວາມປອດໄພສາຍ |
| ກະທູ້ | ຜ້າພັນຄໍ polyester Tex 45–70 | ຄວາມແຂງແຮງຂອງ seam ແລະອາຍຸຍືນ |
| ຊິບ | ຂະໜາດ #5–#10 ຂຶ້ນກັບການໂຫຼດ | ອັດຕາການລົ້ມເຫຼວພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ |
| ຊີວິດ Zipper | ເປົ້າຫມາຍ 5,000-10,000 ຮອບ | ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນໄລຍະຍາວ |
| ນ້ໍາຫນັກຖົງສໍາເລັດຮູບ | 0.7–1.3 ກິໂລສໍາລັບ 35–45L duffel | ຄ່າຂົນສົ່ງ ແລະ ສະດວກສະບາຍ |
specs ເຫຼົ່ານີ້ສ້າງພາສາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຖ້າບໍ່ມີພວກມັນ, ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານສາມາດ "ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ" ໃນຂະນະທີ່ປ່ຽນຜະລິດຕະພັນຢ່າງງຽບໆ.
killers ການປະຕິບັດທີ່ເຊື່ອງໄວ້
ຖົງກິລາສ່ວນຫຼາຍມັກຈະລົ້ມເຫລວໃນຈຸດຄວາມກົດດັນ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນພື້ນຜິວຜ້າ. ສັງເກດເບິ່ງສໍາລັບ:
ສະມໍສາຍບ່າມີແຖບຢາງອ່ອນໆ.
ການຫຍິບແຜ່ນລຸ່ມທີ່ຂາດເທບເສີມ.
Zipper ສິ້ນສຸດລົງໂດຍບໍ່ມີການຢຸດ stitching ທີ່ເຫມາະສົມ.
ຊ່ອງໃສ່ເກີບທີ່ຈັບຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ ແລະເລັ່ງກິ່ນ.
ຜູ້ຜະລິດທຽບກັບບໍລິສັດການຄ້າ: ການປຽບທຽບທີ່ຈິງຈັງ
ການຄວບຄຸມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມໄວການແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດ
ຖ້າມີບາງຢ່າງຜິດພາດ, ເສັ້ນເວລາຂອງເຈົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບວ່າຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດກ່ອນທີ່ຈະໄປຫາຜູ້ທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງຂະບວນການ.
ຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາໂດຍກົງຈາກໂຮງງານໂດຍປົກກະຕິແລ້ວສາມາດ:
ແກ້ໄຂຮູບແບບການຫຍິບພາຍໃນ 24-72 ຊົ່ວໂມງ.
ແທນທີ່ spec webbing ທີ່ອ່ອນແອສໍາລັບຊຸດການຜະລິດຕໍ່ໄປ.
ຕື່ມການເສີມໂດຍບໍ່ມີການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ໃນທົ່ວຊັ້ນກາງຫຼາຍ.
ບໍລິສັດການຄ້າສາມາດເຮັດໄດ້ດີຖ້າພວກເຂົາມີພະນັກງານວິຊາການແລະມີອໍານາດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໂຮງງານຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ຖ້າພວກເຂົາພຽງແຕ່ສົ່ງຕໍ່ຄໍາຮ້ອງຂໍ, ການແກ້ໄຂຂອງເຈົ້າຈະຖືກເຈືອຈາງ.
ຕາຕະລາງການປຽບທຽບພາກປະຕິບັດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈແຫຼ່ງ
ຕາຕະລາງ: ຜູ້ຜະລິດທຽບກັບບໍລິສັດການຄ້າ (ຜົນກະທົບຂອງຜູ້ຊື້)
| ປັດໄຈການຕັດສິນໃຈ | ຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງ | ບໍລິສັດການຄ້າ |
| ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງ BOM | ສູງຖ້າມີເອກະສານ | ຂະຫນາດກາງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາ |
| ການຍົກຕົວຢ່າງຊ້ຳ | ຄຳຕິຊົມດ້ານວິສະວະກຳໄວຂຶ້ນ | ສາມາດໄວ, ແຕ່ຂຶ້ນກັບການເຂົ້າເຖິງໂຮງງານ |
| ການເປັນເຈົ້າຂອງຄຸນນະພາບ | ຈະແຈ້ງຖ້າຫາກວ່າສັນຍາກໍານົດມັນ | ສາມາດມົວໄດ້ທົ່ວທຸກພາກສ່ວນ |
| ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ MOQ | ບາງຄັ້ງສູງກວ່າ | ມັກຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ |
| ການລວມຫຼາຍ SKU | ຂະຫນາດກາງ | ສູງ |
| ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂະບວນການ | ສູງ | ຕົວແປ |
| ການປົກປ້ອງ IP/ຮູບແບບ | ບັງຄັບໃຊ້ງ່າຍກວ່າ | ຍາກກວ່າຖ້າຜູ້ສະໜອງຫຼາຍພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ |
| ຄວາມໄວການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ | ປົກກະຕິແລ້ວໄວຂຶ້ນ | ຂຶ້ນກັບໂຄງສ້າງ |
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ "ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີທີ່ສຸດ" ແມ່ນຂຶ້ນກັບຕົວແບບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນອາລົມຂອງເຈົ້າໃນມື້ນັ້ນ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: ຜູ້ສະຫນອງທີ່ຮຸນແຮງແນວໃດປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດດຽວກັນ
ວຽກງານເສີມທີ່ຕັດສິນໃຈຄວາມທົນທານ: ສະມໍສາຍ, seams ລຸ່ມ, ແລະ stitches ຮັບຜິດຊອບ.
ສາມດ່ານທີ່ທ່ານຄວນຮຽກຮ້ອງ
ຜູ້ຜະລິດກະເປົ໋າກິລາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໂດຍປົກກະຕິຈະແລ່ນ QC ເປັນລະບົບ, ບໍ່ແມ່ນການກວດສອບຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ທ່ານຕ້ອງການ:
ການກວດກາວັດສະດຸທີ່ເຂົ້າມາ: ກວດສອບ gsm fabric, ການເຄືອບ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສີ, ແລະ zipper batch.
ການກວດສອບພາຍໃນ: ຈັບບັນຫາຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງ stitch, ການວາງກະດານຜິດພາດ, ແລະການລະເວັ້ນການເສີມສ້າງໃນໄວ.
ການກວດກາຄັ້ງສຸດທ້າຍ: ການເກັບຕົວຢ່າງ AQL ທີ່ມີການກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ຊັດເຈນ.
ຖ້າຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດອະທິບາຍການຈັດປະເພດຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງພວກເຂົາ (ທີ່ສໍາຄັນ / ທີ່ສໍາຄັນ / ເລັກນ້ອຍ) ແລະຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານກໍາລັງອີງໃສ່ໂຊກ.
ການປະເມີນຄຸນນະພາບ: ອັດຕາຂໍ້ບົກພ່ອງແລະສິ່ງທີ່ "ດີ" ເບິ່ງຄືວ່າ
ໃນຫຼາຍປະເພດສິນຄ້າອ່ອນ, ໂຄງການທີ່ມີການຄວບຄຸມທີ່ດີສາມາດຮັກສາອັດຕາຄວາມບົກຜ່ອງໂດຍລວມພາຍໃຕ້ 2-3% ສໍາລັບຄໍາສັ່ງຈໍານວນຫຼາຍປົກກະຕິ, ໂດຍມີອັດຕາຕ່ໍາກວ່າສໍາລັບຮູບແບບຊ້ໍາຊ້ອນຜູ້ໃຫຍ່.
ຖ້າທ່ານເຫັນຂໍ້ບົກພ່ອງ 5%+ ກ່ຽວກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການເຮັດວຽກຫຼັກ (zippers, ສາຍ, ການເປີດ seam), ນັ້ນບໍ່ແມ່ນ "ການປ່ຽນແປງປົກກະຕິ." ນັ້ນແມ່ນບັນຫາຂະບວນການ.
ການກວດສອບ Zipper ປ້ອງກັນ "ຕົວຢ່າງທີ່ດີ, ຈໍານວນຫລາຍທີ່ບໍ່ດີ": ການດຶງລຽບ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ສະອາດ, ແລະການຂັດທົນທານກ່ອນການຂົນສົ່ງ.
ການພັດທະນາ OEM/ODM: ວິທີການທົດສອບຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ
ຂະບວນການພັດທະນາທີ່ທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມ
ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ຖົງກິລາ duffel ໂຮງງານຜະລິດຫຼືຜູ້ສະຫນອງຖົງ gym ຄວນຍ່າງທ່ານຜ່ານ:
ການທົບທວນຄືນຊຸດເຕັກໂນໂລຢີແລະການຢືນຢັນ BOM.
ການສ້າງແບບຈໍາລອງແລະຕົ້ນແບບທໍາອິດ.
ການທົບທວນຄືນຄວາມສອດຄ່ອງແລະຫນ້າທີ່: ການຈັດວາງກະເປົ໋າ, ມຸມເປີດ, ການເຂົ້າເຖິງຊ່ອງເກີບ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ.
ຕົວຢ່າງທີສອງທີ່ມີການປັບປຸງ.
ຕົວຢ່າງການຜະລິດກ່ອນການຜະລິດກົງກັບມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.
ການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍດ້ວຍ BOM ທີ່ຖືກລັອກແລະການຄວບຄຸມສະບັບ.
ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ OEM ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງຮຸ່ນ. ຖ້າຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຕິດຕາມຕົວເລກສະບັບແລະການອະນຸມັດ, ການສັ່ງຊື້ຈໍານວນຫລາຍຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຕົວຢ່າງຂອງທ່ານ.
ສິ່ງທີ່ຄວນຖາມໃນລະຫວ່າງການເກັບຕົວຢ່າງເພື່ອເປີດເຜີຍຄວາມອ່ອນແອ
ຖາມຄໍາຕອບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້:
ຍີ່ຫໍ້ zipper / spec ແລະຊີວິດວົງຈອນທີ່ຄາດໄວ້ແມ່ນຫຍັງ?
ການຈັດອັນດັບຄວາມແຮງ tensile ຂອງ webbing ແມ່ນຫຍັງ?
ຮູບແບບການເສີມອັນໃດທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນສະມໍສາຍແລະວິທີການຈໍານວນຫຼາຍ stitches ຕໍ່ bar-tack?
ຄວາມທົນທານຕໍ່ນໍ້າໜັກຂອງເປົ້າໝາຍຕໍ່ຫົວໜ່ວຍ (ຕົວຢ່າງ ±3%) ແມ່ນຫຍັງ?
ມາດຕະຖານຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສີທີ່ຍອມຮັບໄດ້ສໍາລັບຊຸດຜ້າຈໍານວນຫລາຍແມ່ນຫຍັງ?
ຜູ້ສະໜອງທີ່ຕອບດ້ວຍຕົວເລກແມ່ນປອດໄພກວ່າຜູ້ສະໜອງທີ່ຕອບດ້ວຍຄຳຄຸນນາມ.
ແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ: ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊື້ກໍາລັງຮ້ອງຂໍໃນປັດຈຸບັນ (ແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ)
ແນວໂນ້ມທີ 1: ການກັນນ້ຳທີ່ບໍ່ມີ PFAS ແລະຄວາມຄາດຫວັງດ້ານເຄມີທີ່ສະອາດ
ຍີ່ຫໍ້ນັບມື້ນັບຮ້ອງຂໍການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ມີ PFAS, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜ້າກັນນ້ໍາແລະວັດສະດຸເຄືອບ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບແລະນະໂຍບາຍຂອງຜູ້ຄ້າປີກ. ອຳນາດການປົກຄອງຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຍົກເລີກຂໍ້ຈຳກັດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງທໍ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ແມ່ນເຄື່ອນຍ້າຍໄວກວ່າກຳນົດເວລາເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົບກວນ.
ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານອີງໃສ່ການຕໍ່ຕ້ານນ້ໍາ, ທ່ານຄວນຊີ້ແຈງວ່າທ່ານຕ້ອງການສໍາເລັດຮູບການລະບາຍນ້ໍາທີ່ທົນທານ, ຜ້າເຄືອບ, ຫຼືໂຄງສ້າງ laminated - ຫຼັງຈາກນັ້ນຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງປະຕິບັດຕາມເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
ທ່າອ່ຽງທີ 2: ວັດສະດຸທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມ
ຜ້າ rPET ຖືກຮ້ອງຂໍຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຄວາມກັງວົນຂອງຜູ້ຊື້ໄດ້ປ່ຽນຈາກ "ເຈົ້າໄດ້ລີໄຊເຄີນຜ້າ" ໄປ "ເຈົ້າສາມາດພິສູດໄດ້." ຄາດຫວັງວ່າການຮ້ອງຂໍສໍາລັບເອກະສານ traceability ວັດສະດຸແລະການຄວບຄຸມ batch ທີ່ສອດຄ່ອງ.
ແນວໂນ້ມທີ 3: ການກໍ່ສ້າງທີ່ເບົາກວ່າໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຄວາມທົນທານ
ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງການກະເປົາທີ່ມີສີມ້ານໂດຍບໍ່ມີອັດຕາຜົນຕອບແທນສູງ. ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງສ້າງ: ການເສີມສ້າງຍຸດທະສາດ, ການຈັດວາງໂຟມທີ່ດີກວ່າ, ກະທູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະວິສະວະກໍາກະເປົ໋າທີ່ສະຫລາດກວ່າພຽງແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນ gsm.
ທ່າອ່ຽງທີ 4: ຄຳສັ່ງ batch ຂະໜາດນ້ອຍກວ່າດ້ວຍການເຕີມເຕັມໄວ
ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຊື້ຂາຍສົ່ງແມ່ນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຂະບວນການມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ: ທ່ານຕ້ອງການຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສາມາດເຮັດຊ້ໍາຖົງດຽວກັນກັບວັດສະດຸດຽວກັນໃນທົ່ວ POs ຫຼາຍ..
ການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງຂອງກົດລະບຽບ: ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນວາງແຜນສໍາລັບ
ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແຕ່ຫົວຂໍ້ການປະຕິບັດຕາມເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆໃນການຈັດຫາຖົງກິລາ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຕະຫຼາດ EU ແລະສະຫະລັດ.
EU: ພັນທະການສື່ສານ REACH ແລະ SVHC
ພັນທະຂອງ REACH ມັກຈະມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ບົດຄວາມທີ່ມີເນື້ອໃນທີ່ມີຄວາມເປັນຫ່ວງສູງເກີນຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນ, ລວມທັງໜ້າທີ່ສື່ສານໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
ສໍາລັບຜູ້ຊື້, ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຢືນຢັນການປະຕິບັດຕາມວັດສະດຸແລະສະຫນອງການປະກາດສໍາລັບສານທີ່ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
ສະຫະລັດ: California Proposition 65 ການພິຈາລະນາເຕືອນໄພ
ຂໍ້ສະເຫນີ 65 ໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືເລື້ອຍໆສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນທີ່ສານເຄມີບາງຢ່າງອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຕ້ອງການເຕືອນຫຼືການປະຕິຮູບ. ຜູ້ຊື້ມັກຈະຈັດການຄວາມສ່ຽງໂດຍການກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງສານໃນຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການທົດສອບຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ຂໍ້ຈໍາກັດ PFAS: ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດໃຫມ່ທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ
ກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PFAS ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງທໍໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກໄປ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂອງທ່ານ ຖົງກິລາ ບໍ່ແມ່ນ "ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍກາງແຈ້ງ," ການປິ່ນປົວແລະອຸປະກອນການເຄືອບຍັງສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົນທະນາການປະຕິບັດຕາມ. ຜູ້ຊື້ເອົາໄປກິນແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຖ້າບັນຫາການດູດຊຶມນ້ໍາ, ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງ PFAS ໄວ, ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ອະນຸມັດຕົວຢ່າງ.
ຂອບຂອງຜູ້ຊື້: ວິທີການເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງໂດຍບໍ່ຕ້ອງຄາດເດົາ
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຈັດປະເພດໂຄງການຂອງທ່ານ
ຖ້າໂຄງການຂອງທ່ານຕົ້ນຕໍແມ່ນ OEM ທີ່ມີການປັບຂະຫນາດຄືນໃຫມ່, ປະຕິບັດມັນຄືກັບການຮ່ວມມືດ້ານການຜະລິດແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາ.
ຖ້າໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນຫຼາຍ SKU, ຊຸດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະແນວພັນທີ່ສູງ, ບໍລິສັດການຄ້າອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນ.
ຖ້າໂຄງການຂອງທ່ານປະກອບມີທັງສອງ, ໃຊ້ຮູບແບບປະສົມ: ຄໍເຕົ້າໄຂ່ທີ່ຫຼັກໂດຍກົງກັບໂຮງງານ, ຄໍເຕົ້າໄຂ່ທີ່ຫາງຍາວຜ່ານບໍລິສັດການຄ້າ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ການນໍາໃຊ້ຄະແນນ (ແລະບໍ່ໄດ້ຂ້າມຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າເບື່ອ)
ຄະແນນຄູ່ຮ່ວມງານກ່ຽວກັບ:
ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງ BOM ແລະລະບຽບວິໄນຂອງເອກະສານ.
ຄວາມໄວຂອງຕົວຢ່າງທີ່ມີການຄວບຄຸມສະບັບ.
ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງລະບົບ QC ແລະການຈັດການຂໍ້ບົກພ່ອງ.
ການວາງແຜນຄວາມອາດສາມາດແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ໃຊ້ເວລານໍາ.
ຄວາມຊັດເຈນຂອງການສື່ສານແລະການຕອບໂຕ້.
ຄວາມພ້ອມໃນການປະຕິບັດຕາມ ແລະເອກະສານ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ PO ທໍາອິດທີ່ປອດໄພກວ່າ
ສໍາລັບຄໍາສັ່ງທໍາອິດ, ຫຼີກເວັ້ນການເອົາຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນຫນຶ່ງຊຸດ. ຜູ້ຊື້ຫຼາຍຄົນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ:
ການແລ່ນທົດລອງຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ (ຕົວຢ່າງ: 300-800 pcs) ເພື່ອກວດສອບຄວາມສອດຄ່ອງ.
ແຜນການຄວາມທົນທານທີ່ເຄັ່ງຄັດ: ນ້ໍາຫນັກ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງ stitch, ຈຸດເສີມ.
ຂໍ້ຕົກລົງການກວດກາ ແລະ ເຮັດວຽກຄືນໃໝ່ AQL ທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້.
ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫງ່າງາມ, ແຕ່ມັນຫຼີກລ້ຽງການ "ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກ" ຫົວຂໍ້ເລື່ອງ.
ຮູບແບບປະສົມ: ເປັນວິທີການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທັງສອງ
ໃນເວລາທີ່ຮູບແບບປະສົມເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ
ວິທີການປະສົມເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ທ່ານມີ:
ລັກສະນະໜຶ່ງ ຫຼືສອງແບບທີ່ສ້າງລາຍຮັບ ແລະຕ້ອງຢູ່ສະເໝີ.
ຫາງຂອງຮູບແບບຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າສໍາລັບການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ, ມັດ, ຫຼືການທົດສອບ.
ໃນການຕັ້ງຄ່ານັ້ນ:
ຮູບແບບຮີໂຣຂອງທ່ານໄປຫາຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາໂດຍກົງເພື່ອຄວາມໝັ້ນຄົງ.
SKUs ທົດລອງຂອງທ່ານສາມາດຖືກລວມເຂົ້າໂດຍບໍລິສັດການຄ້າ.
ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການບັງຄັບໃຫ້ທັງສອງເສັ້ນທາງປະຕິບັດຕາມລະບຽບວິໄນຂອງເອກະສານດຽວກັນ: BOM, ບັນທຶກຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ການຄວບຄຸມສະບັບ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງ QC.
ສະຫຼຸບ: ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຜູ້ທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ໄວ
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງໂຄງການແຫຼ່ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະອັນທີ່ເຈັບປວດແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນຕົວຢ່າງທໍາອິດ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ - ການປ່ຽນແປງຊຸດຜ້າ, ບັນຫາການສະຫນອງ zipper, ຫຼືຄວາມກົດດັນການຜະລິດໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງການສູງສຸດ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການຄວບຄຸມ, ຄວາມສອດຄ່ອງ, ແລະຄຸນນະພາບທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ເລືອກຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂະບວນການ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມໄວ, ການລວມຕົວ, ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນທົ່ວ SKUs ຫຼາຍ, ບໍລິສັດການຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ - ໃຫ້ທ່ານບັງຄັບໃຊ້ເອກະສານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ດ້ວຍການຈັບມືຫນ້ອຍລົງ, ຂໍ້ແກ້ຕົວຫນ້ອຍ, ແລະຄໍາຕອບທີ່ວັດແທກໄດ້ຫຼາຍ. ອະນາຄົດຂອງຕົນເອງ (ແລະການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ) ຈະຂໍຂອບໃຈທ່ານ.
FAQ
1) ຂ້ອຍຄວນເລືອກຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາຫຼືບໍລິສັດການຄ້າສໍາລັບຄໍາສັ່ງທໍາອິດຂອງຂ້ອຍບໍ?
ຖ້າຄໍາສັ່ງທໍາອິດຂອງທ່ານແມ່ນການທົດສອບຕະຫຼາດທີ່ມີ SKUs ຫຼາຍແລະປະລິມານຂະຫນາດນ້ອຍ, ບໍລິສັດການຄ້າສາມາດງ່າຍດາຍການສະຫນອງແຫຼ່ງ. ຖ້າຄໍາສັ່ງທໍາອິດຂອງທ່ານແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຊ້ໍາກັນ, ເລືອກຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດລັອກ BOM, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງຈາກມື້ຫນຶ່ງ. ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ວາງແຜນການຂາຍໃນໄລຍະຍາວ, ໂດຍກົງຈາກໂຮງງານແມ່ນປອດໄພກວ່າເພາະວ່າທີມງານທີ່ເຮັດຖົງຍັງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ໄວໃນລະຫວ່າງການເກັບຕົວຢ່າງແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.
2) ຂ້ອຍຈະກວດສອບໄດ້ແນວໃດວ່າຜູ້ສະຫນອງແມ່ນໂຮງງານຜະລິດຖົງກິລາທີ່ແທ້ຈິງແລະບໍ່ແມ່ນຄົນກາງ?
ຂໍໃຫ້ມີຫຼັກຖານທີ່ກົງກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງການຜະລິດ: ການຕັດຕາຕະລາງແລະສາຍຫຍິບໃນວິດີໂອສົດ, ບັນທຶກການຜະລິດທີ່ຜ່ານມາທີ່ມີລາຍລະອຽດທີ່ລະອຽດອ່ອນໃສ່ຫນ້າກາກ, ແລະຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບ stitch specs, ວິທີການເສີມສ້າງ, ແລະ QC checkpoints. ໂຮງງານຜະລິດກະເປົ໋າ duffel ກິລາທີ່ແທ້ຈິງສາມາດອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂະບວນການເຊັ່ນ: ການຈັດວາງ bar-tack, ການເລືອກຂະຫນາດກະທູ້, ຂໍ້ກໍາຫນົດ zipper, ແລະປົກກະຕິ inline inspection. ຖ້າທຸກຄໍາຕອບຟັງຄືກັບການສໍາເນົາການຕະຫຼາດແລະບໍ່ມີໃຜສາມາດເວົ້າຕົວເລກໄດ້, ຖືວ່າມັນເປັນສັນຍານຄວາມສ່ຽງ.
3) ຂ້ອຍຄວນສະຫນອງຂໍ້ກໍານົດສະເພາະໃດແດ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບໃນການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ?
ສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮູບພາບ. ຕໍາ່ສຸດທີ່, ລະບຸຂອບເຂດການປະຕິເສດຂອງຜ້ານອກ (ຕົວຢ່າງ: 300D–900D), ນ້ໍາຫນັກຂອງຜ້າ (gsm), ປະເພດການເຄືອບ, ການຕໍ່ຕ້ານນ້ໍາເປົ້າຫມາຍ (ຫົວ hydrostatic mm ຖ້າມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ), ຂະຫນາດ zipper, ຄວາມກວ້າງຂອງ webbing ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ປະເພດ thread, ແລະຄວາມຕ້ອງການເສີມຢູ່ສະມໍສາຍແລະແຖບລຸ່ມ. ນອກຈາກນີ້ຍັງກໍານົດຄວາມທົນທານເຊັ່ນການປ່ຽນແປງນ້ໍາສໍາເລັດຮູບ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສີທີ່ຍອມຮັບ, ແລະແຜນການກວດກາ AQL. ຄວາມຊັດເຈນຂອງ specs, ມັນຍາກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະປ່ຽນແປງຢ່າງງຽບໆ.
4) ແມ່ນຫຍັງຄືຈຸດລົ້ມເຫຼວທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນຖົງ gym ແລະ backpacks ກິລາ?
ຄວາມລົ້ມເຫລວສ່ວນໃຫຍ່ເກີດຂື້ນຢູ່ໃນຈຸດຄວາມກົດດັນແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນພື້ນຜິວຜ້າຕົ້ນຕໍ. ບັນຫາທົ່ວໄປລວມເຖິງສາຍສະມໍຈີກຂາດເນື່ອງຈາກແຖບແຖບທີ່ອ່ອນເພຍ, ການເປີດ seams ລຸ່ມເນື່ອງຈາກການເສີມບໍ່ພຽງພໍ, ການແຍກແຂ້ວ zipper ຈາກ zippers ຕ່ໍາ, ແລະການຍຶດເອົາ webbing detachment ຈາກຮູບແບບ stitch ທີ່ບໍ່ດີ. ການຈົ່ມກ່ຽວກັບກິ່ນ ແລະສຸຂະອະນາໄມຍັງເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອບ່ອນໃສ່ເກີບໃສ່ກັບຄວາມຊຸ່ມໂດຍບໍ່ມີການລະບາຍອາກາດ. ຜູ້ສະຫນອງຖົງອອກກໍາລັງກາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງແກ້ໄຂຈຸດເຫຼົ່ານີ້ໂດຍຜ່ານການອອກແບບເສີມ, ການຄັດເລືອກວັດສະດຸ, ແລະ QC ທີ່ສອດຄ່ອງ.
5) PFAS ແລະຂໍ້ກໍານົດການປະຕິບັດຕາມສານເຄມີມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຈັດຫາຖົງກິລາ?
ການສໍາເລັດຮູບທີ່ທົນທານຕໍ່ນ້ໍາແລະຜ້າເຄືອບສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PFAS ແລະນະໂຍບາຍຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫຍາຍອອກ. ຜູ້ຊື້ຄວນຢືນຢັນວ່າວັດສະດຸແມ່ນບໍ່ມີ PFAS ເມື່ອຕ້ອງການການລະບາຍນ້ໍາ, ແລະຂໍໃຫ້ມີການປະກາດລາຍລັກອັກສອນແລະແຜນການທົດສອບທີ່ສອດຄ່ອງກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ. ໃນ EU, ການສົນທະນາການປະຕິບັດຕາມທາງເຄມີມັກຈະອ້າງເຖິງພັນທະການສື່ສານ REACH ແລະ SVHC, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊື້ໃນສະຫະລັດມັກຈະພິຈາລະນາ Proposition 65 ການເປີດເຜີຍແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຕືອນໄພ. ວິທີການທີ່ປອດໄພທີ່ສຸດແມ່ນການຊີ້ແຈງຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມກ່ອນທີ່ຈະເກັບຕົວຢ່າງ, ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກການຜະລິດທີ່ກໍານົດໄວ້.
ເອກະສານອ້າງອີງ
-
ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ REACH, ອົງການເຄມີຂອງເອີຣົບ (ECHA), ຄໍາແນະນໍາກົດລະບຽບດ້ານສານເຄມີຂອງ EU
-
ລາຍຊື່ຜູ້ສະໝັກຂອງສານທີ່ມີຄວາມເປັນຫ່ວງ ແລະພັນທະທີ່ສູງຫຼາຍ, ອົງການເຄມີຂອງເອີຣົບ (ECHA), ສະພາບລວມຂອງພັນທະການປະຕິບັດຕາມ
-
ECHA ເຜີຍແຜ່ບົດສະເໜີການຈຳກັດ PFAS ສະບັບປັບປຸງ, ອົງການເຄມີຂອງເອີຣົບ (ECHA), ການປັບປຸງຂະບວນການຈຳກັດ
-
ຍົກເລີກ PFAS ໃນອຸດສາຫະກໍາສິ່ງທໍ, SGS, ການປະຕິບັດຕາມແລະການພິຈາລະນາການທົດສອບໃນສິ່ງທໍ.
-
ການຫ້າມ PFAS ໃນສິ່ງທໍ ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ ເລີ່ມແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2025, Morgan Lewis, ການວິເຄາະທາງກົດໝາຍຂອງຂໍ້ຈຳກັດລະດັບລັດ
-
ຂໍ້ສະເໜີຄາລິຟໍເນຍ 65: ການປະຕິຮູບຂອງສານຕະກົ່ວ ແລະ phthalates ໃນຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, SGS, ຂອບເຂດຈໍາກັດການປະຕິບັດຕາມ ແລະການພິຈາລະນາເຕືອນ.
-
ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆສຳລັບທຸລະກິດ, ຫ້ອງການປະເມີນໄພອັນຕະລາຍດ້ານສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມ (OEHHA), ຄາລິຟໍເນຍ, ຂໍ້ສະເໜີ 65 ການນຳໃຊ້ ແລະ ພື້ນຖານການເຕືອນໄພ
-
ການເກືອດຫ້າມທາງເຄມີຕະຫຼອດໄປມີຜົນໃນປີ 2025: ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງທີມຂອງທ່ານ, Stinson LLP, ສະພາບລວມຂອງຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PFAS ທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແລະຖົງ
Semantic Insight Loop
ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແທ້ຈິງລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາແລະບໍລິສັດການຄ້າແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະຕິບັດບໍ່ແມ່ນ "ຜູ້ທີ່ຂາຍ" ແຕ່ "ຜູ້ທີ່ຄວບຄຸມ." ຜູ້ຜະລິດກະເປົ໋າກິລາຄວບຄຸມຮູບແບບ, ຂັ້ນຕອນຂະບວນການ, ການຕັດສິນໃຈຊື້ວັດສະດຸ, ແລະຈຸດກວດກາຄຸນນະພາບ - ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແຫຼ່ງ (ຄວາມກົດດັນ stitch, ການເສີມ, ການຄັດເລືອກ zipper, ການຈັດວາງກະດານ). ບໍລິສັດການຄ້າຄວບຄຸມການປະສານງານແລະການຈັບຄູ່ຜູ້ສະຫນອງ; ມັນສາມາດເປັນທີ່ດີເລີດສໍາລັບການລວມ SKUs ຈໍານວນຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄຸນນະພາບກາຍເປັນມົວເວັ້ນເສຍແຕ່ BOM, ສະບັບຕົວຢ່າງ, ແລະປະຕູກວດກາຖືກລັອກຕາມສັນຍາ.
ເປັນຫຍັງຜູ້ຊື້ທີ່ໄລ່ລາຄາຕ່ໍາສຸດມັກຈະສູນເສຍເງິນຕໍ່ມາ?
ເນື່ອງຈາກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ປາກົດຢູ່ໃນຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ: ຜ້າທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ເສັ້ນຊັ້ນທີ່ຫຼຸດລົງ, ເສັ້ນໃຍອ່ອນກວ່າ, zippers ທີ່ບໍ່ໄດ້ທົດສອບ, ຫຼືຂ້າມການຈັດຕໍາແຫນ່ງກ່ອນການຜະລິດ. ການສັ່ນສະເທືອນຂໍ້ບົກພ່ອງ 2-6% ສາມາດກະຕຸ້ນການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່, ການເປີດຕົວທີ່ຊັກຊ້າ, ການສົ່ງຄືນຂອງລູກຄ້າ, ແລະຄວາມເສຍຫາຍການຈັດອັນດັບ. ໃນສິນຄ້າອ່ອນ, ທາງເລືອກ "ລາຄາຖືກ" ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນລາຄາຖືກເພາະວ່າມັນປ່ຽນຄວາມສ່ຽງຈາກຜູ້ສະຫນອງໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ - ຢ່າງງຽບໆ.
ເຈົ້າປ່ຽນແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກຄວາມຄິດເຫັນໄປສູ່ການວັດແທກໄດ້ແນວໃດ?
ທ່ານລະບຸຕົວກໍານົດການປະສິດທິພາບແທນທີ່ຈະເປັນ adjectives. ຕົວຢ່າງ: ຜ້ານອກ 300D-900D ກັບ 220-420 gsm; ຄວາມຕ້ານທານນ້ໍາ 1,000-5,000 mm ຫົວ hydrostatic ເມື່ອຕ້ອງການ; ເປົ້າໝາຍຄວາມທົນທານຂອງການຂັດ 20,000–50,000 Martindale; ຄວາມຄາດຫວັງຂອງ webbing tensile (ທົ່ວໄປ 600-1,200 kgf ຂຶ້ນກັບການໂຫຼດການອອກແບບ); ການເລືອກຂະໜາດ zipper (#5–#10) ທີ່ມີເປົ້າໝາຍຊີວິດຮອບວຽນ (ເລື້ອຍໆ 5,000–10,000 ຮອບເປີດ/ປິດ). ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການທົດແທນທີ່ເຫັນໄດ້ ແລະສາມາດບັງຄັບໄດ້.
ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຫຍັງໃນເວລາເລືອກຜູ້ສະຫນອງຖົງ gym ສໍາລັບການພັດທະນາ OEM?
ມູນຄ່າຂອງຜູ້ສະຫນອງແມ່ນໄດ້ຮັບການພິສູດໂດຍວິທີທີ່ພວກເຂົາຈັດການການປ່ຽນແປງ: ການຄວບຄຸມຮຸ່ນຂອງຕົວຢ່າງ, ການຢືນຢັນ BOM ທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ແລະຂະບວນການທີ່ເຮັດຊ້ໍາໄດ້ຈາກຕົ້ນແບບໄປຫາຕົວຢ່າງກ່ອນການຜະລິດເປັນຈໍານວນຫລາຍ. ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສາມາດອະທິບາຍບ່ອນທີ່ຖົງກິລາລົ້ມເຫລວ (ສາຍສະມໍ, seams ລຸ່ມ, zipper ສິ້ນສຸດ) ແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າວິສະວະກອນປ້ອງກັນ (ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງ bar-tack, tape reinforcement, thread ຂະຫນາດ, ທາງເລືອກການກໍ່ສ້າງ seam). ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສົນທະນາໃນ "ຂະບວນການ + ຕົວເລກ", ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຂະຫນາດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນຫຍັງ?
ຮູບແບບປະສົມແມ່ນມັກຈະມີຄວາມທົນທານທີ່ສຸດ: ວາງ hero SKUs (ຮູບແບບທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດລາຍໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ) ໂດຍກົງກັບຜູ້ຜະລິດຖົງກິລາເພື່ອລັອກຄວາມສອດຄ່ອງ; ໃຊ້ບໍລິສັດການຄ້າສໍາລັບ SKUs ຫາງຍາວ, ມັດ, ແລະການທົດສອບຕະຫຼາດ. ກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ແມ່ນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງເອກະສານໃນທົ່ວທັງສອງເສັ້ນທາງ: ຮູບແບບ BOM ດຽວກັນ, ບັນທຶກການອະນຸມັດດຽວກັນ, ມາດຕະຖານການກວດກາດຽວກັນ, ແລະກົດລະບຽບການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງດຽວກັນ.
ແນວໂນ້ມການປ່ຽນແປງການຕັດສິນໃຈ "ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງ" ໃນປີ 2025 ແລະຕໍ່ໄປແນວໃດ?
ຜູ້ຊື້ແມ່ນນັບມື້ນັບຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີເຄື່ອງກັນນ້ໍາທີ່ບໍ່ມີ PFAS, ຜ້າທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ທີ່ມີການຕິດຕາມ, ແລະການກໍ່ສ້າງທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເບົາທີ່ຍັງຄົງຢູ່ລອດຈາກການຂັດແລະການໂຫຼດທີ່ແທ້ຈິງ. ທີ່ຊຸກຍູ້ການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສາມາດສະຫນອງເອກະສານວັດສະດຸ, ຜູ້ສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ແລະ QC ຊ້ໍາກັນ. ຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປະຕິບັດຕາມແລະຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍຂື້ນ, ການຄວບຄຸມລະດັບໂຮງງານແລະລະບຽບເອກະສານຫຼາຍກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແທນທີ່ຈະເປັນ "ວຽກພິເສດ."
ການພິຈາລະນາກົດລະບຽບອັນໃດທີ່ຄວນຈະຖືກປະຕິບັດເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການພິຈາລະນາຫລັງ?
ຖ້າການເປີດເຜີຍໃນຕະຫຼາດຂອງທ່ານລວມມີ EU, ຫນ້າທີ່ການສື່ສານ REACH/SVHC ສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ການເລືອກວັດສະດຸແລະເອກະສານ. ຖ້າທ່ານຂາຍເຂົ້າໄປໃນສະຫະລັດ, Proposition 65 ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສາມາດສ້າງຄວາມຄາດຫວັງຂອງສານທີ່ຈໍາກັດແລະການຕັດສິນໃຈການທົດສອບ. ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ PFAS ແລະນະໂຍບາຍຂອງຜູ້ຄ້າປີກສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສໍາເລັດຮູບທີ່ມີນ້ໍາແລະວັດສະດຸເຄືອບ. ຖືວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນແຫຼ່ງທີ່ມາກ່ອນການເກັບຕົວຢ່າງ - ເພາະວ່າເມື່ອຕົວຢ່າງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ທຸກໆການປ່ຽນວັດສະດຸຈະກາຍເປັນລາຄາແພງ, ຊ້າ, ແລະມີຄວາມສ່ຽງ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ "ປອດໄພຜູ້ຊື້" ທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດຫຼັງຈາກອ່ານຄູ່ມືນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ PO ທໍາອິດທີ່ຄວບຄຸມທີ່ຢືນຢັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮູບລັກສະນະ. ໃຊ້ການດໍາເນີນການທົດລອງ (ຕົວຢ່າງ 300-800 pcs), ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ BOM ລັອກແລະສະບັບຕົວຢ່າງ, ແລະບັງຄັບໃຊ້ສາມ QC gates: ວັດສະດຸຂາເຂົ້າ, ການກວດສອບ inline, ແລະການເກັບຕົວຢ່າງ AQL ສຸດທ້າຍ. ວິທີການນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ "ຕົວຢ່າງທີ່ດີ, ຈໍານວນທີ່ບໍ່ດີ," ເຊິ່ງເປັນເຫດຜົນທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ໂຄງການຈັດຫາຖົງກິລາລົ້ມເຫລວ.
